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LEGACY REPORT / #454宏观分析

2025.8.13保险行业观察

报告摘要SUMMARY
  1. 银保业务初步探索期(1996-2000):1996 年,平安与农业银行合作,成为国内首家尝试银保业务的公司,“分业经营,兼业代理” 的银保合作模式初步确立。之后,中国人寿、太保寿险等多家险企纷纷跟进,但受产品类型及政策导向等因素限制,银保渠道发展缓慢。
  2. 银保业务快速增长期(2001-2010):银保代理机构数量稳步增长,占全部保险兼业代理机构比例超 50%,2011 年达 71.8%。险企与银行合作加深,银保渠道保费快速增长,2011 年银邮渠道保费收入达 4583.6 亿元,是 2004 年的 6.4 倍。分红型保险产品因与银行经营模式契合度高,推动银保渠道腾飞,银保业务占寿险保费收入占比接近 40%。
  3. 政策引领去短期化,增额终身寿快速发展时期(2017-2023):监管政策引导银保产品向长期期交为主转型,期交保费持续增长。代理人渠道发展陷入瓶颈,银保渠道重新受重视,“银行系险企” 表现活跃。增额终身寿险成为主流,2021 年占据期交产品年度销量前十中的七席,银保渠道新业务价值走高,保费收入站稳万亿规模。
  4. “新银保” 发展时期(2024 - 至今):2024 年 “报行合一” 政策全面推行,行业平均佣金降低 30%,推动费用优化与价值链转型。头部险企份额提升,“马太效应” 明显。2024 年银保渠道新单规模保费约 7568 亿元,预计未来新业务价值率及新单规模或超越个险渠道。利率下行催生 “挪储” 潮,银保渠道储蓄型产品持续承接存款。
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一、国内人身险银保渠道已历经近 30 年发展

国内人身险银保渠道自 1996 年起,历经近 30 年发展,可分为五个主要阶段:

银保业务初步探索期(1996-2000):1996 年,平安与农业银行合作,成为国内首家尝试银保业务的公司,“分业经营,兼业代理” 的银保合作模式初步确立。之后,中国人寿、太保寿险等多家险企纷纷跟进,但受产品类型及政策导向等因素限制,银保渠道发展缓慢。

银保业务快速增长期(2001-2010):银保代理机构数量稳步增长,占全部保险兼业代理机构比例超 50%,2011 年达 71.8%。险企与银行合作加深,银保渠道保费快速增长,2011 年银邮渠道保费收入达 4583.6 亿元,是 2004 年的 6.4 倍。分红型保险产品因与银行经营模式契合度高,推动银保渠道腾飞,银保业务占寿险保费收入占比接近 40%。

银保渠道清虚时期(2011-2016):2010 年 “90 号文” 出台,对银保销售的销售人员资质、产品宣传、合作数量等进行规范,银保规模大幅下滑。2013 年人身险预定利率提升及 2014 年代理人渠道规模扩张,挤压银保渠道,其市场份额下降。2014 年初新规出台后,银保渠道保费收入扭负为正,2016 年达 9648 亿元。

政策引领去短期化,增额终身寿快速发展时期(2017-2023):监管政策引导银保产品向长期期交为主转型,期交保费持续增长。代理人渠道发展陷入瓶颈,银保渠道重新受重视,“银行系险企” 表现活跃。增额终身寿险成为主流,2021 年占据期交产品年度销量前十中的七席,银保渠道新业务价值走高,保费收入站稳万亿规模。

“新银保” 发展时期(2024 - 至今):2024 年 “报行合一” 政策全面推行,行业平均佣金降低 30%,推动费用优化与价值链转型。头部险企份额提升,“马太效应” 明显。2024 年银保渠道新单规模保费约 7568 亿元,预计未来新业务价值率及新单规模或超越个险渠道。利率下行催生 “挪储” 潮,银保渠道储蓄型产品持续承接存款。

二、海外发达人身险市场银保渠道发展经验借鉴

国际银保合作主要模式:依据有无资本纽带及合作深度,分为协议代理模式、战略联盟模式、资本合作模式和金融集团模式。前两者无资本联系,合作较浅;后两者有资本纽带,合作较深。

欧洲银保发展:作为银保发源地,发展迅速,2019 年部分国家银保渠道渗透率超 50%,意大利、德国和法国等受益于有利监管和递延税收政策,贡献欧洲超 85% 保费规模。其发展历经三个阶段,通过资本运作融合银行业务与保险业务,产品多样化。

美国和日本银保发展:美国依托金融集团并购模式聚焦年金市场,银保保费占比低但重要性上升;日本通过逐步放开银保渠道限制拓展业务,2007 年全面解禁后,银保渠道占比缓慢提升,2021 年达 6%。

三、险企、银行共振发力银保渠道,深耕养老及财富管理领域

头部险企举措

  1. 中国人寿:拓展银行合作数量,加强队伍专业化建设,丰富产品体系,深化专业化经营,巩固市场领先地位。

  2. 中国平安:依托集团协同优势,扩充优质合作银行网点,打造 “平安银行家” 新银保团队,深耕财富管理领域,银保渠道重要性持续提升。

  3. 中国太保寿险:深化 “长航行动”,实施价值网点、产品、队伍三大策略,打造差异化优势,与多家银行战略合作,新业务价值高速增长。

  4. 新华保险:重新回归银保渠道,对渠道分层,降低销售成本,2024 年银保渠道新业务价值同比增长 5 倍,规模与价值双提升。

银保渠道未来发展方向

  1. 突破现有模式:借鉴欧洲银保一体化合作模式,实现 “双赢”,如银行系险企推出定制产品,一般险企与银行签订长期独家合作协议。

  2. 深耕细作:丰富产品类型,从单一到组合,从保险到综合金融产品,回归保障属性提升保单价值和客户留存率。

  3. 绑定私人银行客户资源:银行系险企深化与母行协同,联动私人银行部门,打造一站式解决方案,降低获客成本,提升客户黏性。

银保渠道能否成主渠道:当前代理人渠道承压,银保渠道走强。从海外经验看,银保可成为主渠道;国内储蓄需求旺盛,银保适合销售储蓄险;政策环境友好,“报行合一” 及渠道限制放开助力发展,银保有望超越代理人渠道成为主渠道。

四、风险提示

  1. 长端利率趋势性下行,可能增大保险公司利差损风险。

  2. 权益市场波动,可能对保险公司投资收益产生负面影响。

  3. 预定利率下调及分红险转型,可能导致新单保费承压。

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