2026.2.26消费行业观察
- 2025 年中国境内奢侈品市场同比降幅收窄至 3%-5%,市场规模约 3600 亿人民币,相较 2019 年仍有 50%+ 的增长体量,展现出长期成长韧性,处于结构性扩容通道。季度表现呈 “前低后高” 的 J 型修复,3Q 起受资本市场回暖及宏观政策落地影响,景气度回升,4Q 销售额同比增速回正至 1%-3%。
- 酒店:奢华酒店和超高端酒店需求恢复显著,2025 年奢华酒店 RP 同比持平,核心城市上海、广州、深圳奢华及超高端酒店 RP 表现领先,主要受益于境内散客休闲游需求释放。
- 美妆个护:率先复苏,2025 年境内个人奢侈品消费额同比增长 4%-7%,医美级护肤品、香水等品类表现亮眼,线上渠道增长可观,旅游零售边际改善。
- 日常高频服务消费:以高标准化运营效率和高性价比为核心,通过扩大客群基数实现规模化运转。 低频高价值服务消费:发挥本土化优势,在酒店、旅游、护理服务等领域打造差异化体验,依托牌照政策、文化资源等建立壁垒,如亚朵精准卡位中高端酒店市场,圣贝拉以高端产后护理重塑行业标准。
一、高端消费整体复苏态势
2025 年中国境内奢侈品市场同比降幅收窄至 3%-5%,市场规模约 3600 亿人民币,相较 2019 年仍有 50%+ 的增长体量,展现出长期成长韧性,处于结构性扩容通道。季度表现呈 “前低后高” 的 J 型修复,3Q 起受资本市场回暖及宏观政策落地影响,景气度回升,4Q 销售额同比增速回正至 1%-3%。
高端商场数据印证复苏趋势,太古地产、恒隆地产、大悦城等旗下多数项目租用率长期稳定在 95% 以上,2025 年逐季度波动回升;零售额方面,上海兴业太古汇 3Q、4Q 同比增幅分别达 42% 和 50%,恒隆地产旗下多个项目销售降幅收窄或由负转正。
长期来看,消费回流与高净值客群信心企稳夯实市场基本盘,65% 的境内消费占比成为需求基本盘,但人均奢侈品支出预计小幅回落 4%,消费者更趋理性,行业从 “价格红利” 转向 “价值红利” 新周期。
二、品类复苏特征:从物质占有到体验优先
(一)商品端:K 型分化,质价比与悦己属性品类表现突出
- 美妆个护:率先复苏,2025 年境内个人奢侈品消费额同比增长 4%-7%,医美级护肤品、香水等品类表现亮眼,线上渠道增长可观,旅游零售边际改善。
- 珠宝:消费降幅收窄至 0%-5%,高级珠宝品类展现韧性,分季度呈现改善趋势,受贵金属价格上行支撑。
- 服饰配饰:整体消费额同比下滑 5%-8%,但运动户外龙头、休闲男装逆势增长,静奢品牌凭借 “稀缺性” 策略表现良好。
- 皮具箱包:消费降幅为 8%-11%,品牌间分化显著,超高端品牌相对稳健,部分品牌因奥莱去库和低价促销损害品牌形象,面临库存和价格体系压力。
- 腕表:品类整体仍在筑底,2025 年瑞士腕表对中国内地出口额同比 - 12%,多个海外高端腕表品牌提及中国市场消费萎缩。
(二)服务端:体验型消费成为核心增量
- 酒店:奢华酒店和超高端酒店需求恢复显著,2025 年奢华酒店 RP 同比持平,核心城市上海、广州、深圳奢华及超高端酒店 RP 表现领先,主要受益于境内散客休闲游需求释放。
- 旅游:高端邮轮、个性化度假产品增长靓丽,1H25 入境邮轮游客达 5.92 万人次,同比增长 210%,海外游轮龙头加速布局中国市场,银发族成为重要客群。
- 免税:2025 年 9 月起海南免税销售波动改善,4Q 以来量价双升,高端香化品类复苏为重要动能,封关首月销售额同比增长 46.8%。
- 博彩:高端中场引领 GGR 增长,4Q25 整体 GGR 较 19 年恢复至 92%,中场业务恢复度领先,多业态协同提升客流与停留时长。
- 高端餐饮:表现欠佳,限额以上餐饮板块增速波动且中枢下行,多家海外知名高端餐饮品牌陆续退出中国市场。
三、消费人群特征与变迁
(一)高净值人群:规模微降,区域与职业分布呈现特点
2025 年中国富裕及以上家庭数量微降 0.3% 至 512.8 万户,其中国际超高净值家庭降幅最大。区域分布呈 “东密西疏”,集中于沿海核心城市及长三角、珠三角、京津冀城市群。职业构成上,企业主占比提升至 54%,金领占比 34%,职业股民和不动产投资者占比下滑。收支结构上,对非工资收入依赖程度较高,资金主要用于金融投资、子女教育和购买保险,奢侈品消费意愿占比 30%。
(二)奢侈品主流消费人群:代际分化明显
- Z 世代(18-29 岁):女性占比 68.5%,集中于高线城市,消费依赖代际财富转移,已婚有孩人群为重要力量。消费特点包括线上 “种草即拔草”、悦己化与情绪价值导向、偏好国潮联名、注重经典品质与极简风。
- Y 世代(30-45 岁):经济独立,50% 消费资金来自个人收入,较年轻群体消费积极性更高。偏好线下优质体验,注重产品设计、品牌口碑与独特款式,青睐 “中国风” 奢侈品。
- X 世代及以上(45 岁以上):财富积累雄厚,是高净值人群主力,部分计划减少奢侈品支出转向体验消费。偏好保值且象征身份的硬奢品类,忠诚于经典品牌,主要通过线下门店购买。
四、高端消费复苏动因
(一)境内外价差收窄,消费回流
汇率变化与奢侈品集团定价策略调整,使得境内外奢侈品价差显著收窄,2025 年 8 月中日整体到手平均价差收缩至 12%。2025 年中国内地消费者境外奢侈品消费占比从 40% 下降至 35%,赴日消费回流明显,中国港澳率先承接回流需求。
(二)政策红利催化
2H25 起多项促消费政策落地,涵盖 “一老一小”、就业、财政金融等领域,稳定居民收入预期。入境便利化政策加码、离境退税流程优化,推动入境消费修复。海南封关后政策优化,拓宽离岛免税品类与适用人群,黄金税改后海南免税渠道更具价格优势,政府与渠道商协同推出优惠活动。
(三)财富效应释放
房地产政策渐进式松绑,北京、上海等一线城市新建住宅均价率先企稳。2024 年 8 月以来股市触底反弹,高净值人群股票资产配置占比达 14%,34% 计划增加股票投资,财富增长带动高端消费需求。
(四)消费者信心复苏与需求转变
消费者信心指数触底反弹,购物中心行业对 1H26 预期乐观。奢侈品主力消费者对经济前景、工作及收入等关键议题态度积极,超级精锐群体消费降幅收窄。消费偏好从彰显地位转向回归价值感知,情绪消费与自我表达需求上升。
(五)外资品牌本土化适应
海外奢侈品牌重视中国市场,产品设计融入中国元素,推出生肖限定系列。渠道结构优化,聚焦一线城市核心商圈拓店,注重门店品牌形象与体验创新,通过品牌博物馆、特色门店等提升交互体验。
五、海外品牌在华表现对本土企业的启示
(一)质价比突围
本土品牌可依托对消费者偏好的深刻洞察,在产品设计、适配性上形成优势,定价聚焦中高端区间,打造兼具品质与性价比的产品,如毛戈平契合东方审美与肤质特点,老铺黄金以古法工艺与文化叙事塑造高端珠宝品类,始祖鸟通过本地化运营与产品重构实现转型。
(二)情绪价值挖掘
小客单包挂等情绪消费载体与奢牌主线产品形成协同,IP 包挂凭借人格设定与叙事能力承接情绪价值,品牌自有包挂降低消费者参与门槛、培养忠诚度,本土企业可探索情绪消费与高端产品的结合路径。
(三)差异化特色构建
- 日常高频服务消费:以高标准化运营效率和高性价比为核心,通过扩大客群基数实现规模化运转。
- 低频高价值服务消费:发挥本土化优势,在酒店、旅游、护理服务等领域打造差异化体验,依托牌照政策、文化资源等建立壁垒,如亚朵精准卡位中高端酒店市场,圣贝拉以高端产后护理重塑行业标准。
六、风险提示
- 宏观经济回暖不及预期,制约高端消费需求释放。
- 房地产政策效果不及预期,影响居民财富与消费能力。
- 消费信心修复不及预期,居民消费趋于保守,储蓄倾向上升。